第十六章 业务员（二）（1 / 2）
和所有注重市场营销的公司一样，阿内所在的公司复制了“早会”的模式。
由经理带头高歌一曲，然后再喊几句响亮的口号，便正式开始了一天的工作。
办公室很简陋，在两排长桌上，由玻璃隔出十来个座位。
每个座位上清一色地是一本厚厚地企业黄页和一台电话。
业务员们的通话声此起彼伏。
“喂！何总，好久没联系了，上次那个问题考虑得怎么样了？”
“喂！黄总，在哪潇洒呢……”
一天下来，阿内的耳畔似乎仍然萦绕着电话的回音。
他是所有业务员中打出电话最少的。
像他这种性格内倾的男子，就连说句话都觉得费劲；更何况面对各种性格的老板，要装得巧舌如簧。简直是无底限放弃自己的原则。
但是，对于他们这种纯粹靠口才吃饭的职业，非得会说话不可。
否则，一句毫无特色和情绪的话语，极有可能被人拒之千里。
当然，也有例外，有个别的老板也喜欢和他这种话不多，但态度很诚恳的人交谈。
但由于他缺乏被人称之为“企图心”的特质，一个月下来，他竟然连一笔业务也没有谈成。
但他的通话量已大大超过预期，基本达到平均一天150个电话。
而其他和他同时进入公司的同事，或多或少都做成了几笔业务。
有的甚至成为了“业务新星”。
这对他来说，实在是无以复加的压力。
到发工资的时候，他总共拿到了300多元。
这就是所谓的底薪。
简直是一种施舍性的。
人们常说广东遍地是黄金。
可真正来到这个黄金地，却是天壤之别。
原来黄金只是针对强者。
或许可以这样说：这个世界从不缺少黄金，难的是怎么获得黄金。
对于弱者，再多的黄金也不会眷顾他。
阿内其实也明白这个道理。
但是，他曾想过：像东莞这种全国最繁华的大都市之一，即使再没有能力，身上也该染上黄金色。
可现实就是如此：老板盈利似乎是无可辩驳地天职。谁不能给他创造价值，他就自当理直气壮地不给予或给予极少的报酬，权当是一种生活的最低保障。
但是，科学家的研究价值，又岂能是企业所比拟的？ ↑返回顶部↑
由经理带头高歌一曲，然后再喊几句响亮的口号，便正式开始了一天的工作。
办公室很简陋，在两排长桌上，由玻璃隔出十来个座位。
每个座位上清一色地是一本厚厚地企业黄页和一台电话。
业务员们的通话声此起彼伏。
“喂！何总，好久没联系了，上次那个问题考虑得怎么样了？”
“喂！黄总，在哪潇洒呢……”
一天下来，阿内的耳畔似乎仍然萦绕着电话的回音。
他是所有业务员中打出电话最少的。
像他这种性格内倾的男子，就连说句话都觉得费劲；更何况面对各种性格的老板，要装得巧舌如簧。简直是无底限放弃自己的原则。
但是，对于他们这种纯粹靠口才吃饭的职业，非得会说话不可。
否则，一句毫无特色和情绪的话语，极有可能被人拒之千里。
当然，也有例外，有个别的老板也喜欢和他这种话不多，但态度很诚恳的人交谈。
但由于他缺乏被人称之为“企图心”的特质，一个月下来，他竟然连一笔业务也没有谈成。
但他的通话量已大大超过预期，基本达到平均一天150个电话。
而其他和他同时进入公司的同事，或多或少都做成了几笔业务。
有的甚至成为了“业务新星”。
这对他来说，实在是无以复加的压力。
到发工资的时候，他总共拿到了300多元。
这就是所谓的底薪。
简直是一种施舍性的。
人们常说广东遍地是黄金。
可真正来到这个黄金地，却是天壤之别。
原来黄金只是针对强者。
或许可以这样说：这个世界从不缺少黄金，难的是怎么获得黄金。
对于弱者，再多的黄金也不会眷顾他。
阿内其实也明白这个道理。
但是，他曾想过：像东莞这种全国最繁华的大都市之一，即使再没有能力，身上也该染上黄金色。
可现实就是如此：老板盈利似乎是无可辩驳地天职。谁不能给他创造价值，他就自当理直气壮地不给予或给予极少的报酬，权当是一种生活的最低保障。
但是，科学家的研究价值，又岂能是企业所比拟的？ ↑返回顶部↑