第25章(1 / 3)

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  最初这玩意当然是为了洗碗而研发的。
  准确地说是让“机器洗碗”这件事显得更有趣、更可视、更符合人的常规思维。
  洗碗本身是一项大众需求,但这个赛道上早已有很成熟的柜式洗碗机。
  相比起来,模仿人手进行洗碗工作明显技术难度更高,也更容易出错,更像是一个炫技的玩具。
  但当这个“玩具”做到了完美洗干净各种造型、各种尺寸、各种材质的碗之后,人们发现,它顺便就做到了能洗菜、洗抹布、洗猫狗等。
  甚至想用来洗人,也不是不行。
  而单说洗碗效果,人手式机器人虽然并不比柜式洗碗机更优秀,但前者用起来就是显得给生活增添了些欢乐。
  所以现代社会对于人类的各种奇怪行为、奇异发明的主流态度是:只要没给其他人造成麻烦及伤害,那么随意。
  做什么都没关系,指不定做着做着就能出现意外惊喜。
  即使没惊喜,“投入地玩过一阵”对于当事人而言,这本身就是收益。
  广泛地玩、什么都试一试,其中自然会一定比例地出现对很多人都有价值的、值得更多更深入投资发展的事物。
  不用领导者搜肠刮肚地想怎么创新、哪方面的创新才有价值。
  只需要天天看一看大众都在玩什么、哪一种玩引起了足够多的共鸣,那就可以评估那种玩法与本公司、本市、本省、本国乃至全世界的发展方向及已有资源是否匹配。
  如果匹配,便可以开始大规模砸钱了。
  需求会促进发展,发展会引出更多需求。
  二者不断互动,便造就了不断向前的、能让人生活得越来越舒适的社会。
  至于过程中那些最终被证明没有足够社会价值的玩法及尝试所造成的浪费,那可以视为必要的试错成本,这个社会承担得起。
  想要开创新道路,从来就不可能是件低成本的事情。
  通常,平洄如果接的是软件使用类的单子,她会自己用一用那个软件,给出的攻略步骤全是她亲手操作过的。
  ——如果软件需要购买,则购买费也会计入委托费中。
  相当于平洄替委托人先粗略做了一遍。
  全过程在家里就可以完成。
  而如果是乘坐交通工具、去菜市场那类单子,虽然在线上可以找到很多相关资料,比如实景三维地图,综合起来也可以做出一份足够详细、错误很少的攻略,但平洄一般还是会亲身去现场再确认一次。
  这也是平洄接单数量较少,且不太接外地线下攻略单子的原因之一。
  但同时也是平洄攻略收费略偏高但依然很多人捧场的原因之一。
  以认真负责的态度将线下类攻略做多了后,平洄还有一个不算意外的附带收获。
  就是平洄对以自己家为中心,周边两天之内能往返的公共区域,简直了如指掌。
  从街道路线到街边店铺,甚至犄角旮旯的小吃摊,平洄可能比住在那附近的人更清楚。
  至少很多人不太清楚自己楼下的小店具体叫什么名称,但平洄给人做攻略时是习惯了完整写出招牌名字,而不是可能导致歧义地称呼为“那家卖卤肉的店”之类的。
  如果平洄将自己的自选休息日改到周五或周一,她的全知范围应该还能再扩大一圈,实现对三天之内能往返区域的高度了解。 ↑返回顶部↑

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