重生从世界杯前开始 第484节（3 / 4）
甚至每个投资项目带来的投资回报率，都是令人侧目的低成本高回报的增长曲线，实在是令人咋舌。
这么一颗在投资领域之中冉冉升起的新星，如同一柄精准的手术刀，展示着一种分外优雅的投资方式。
“同样是二十岁出头，差距怎么就这么大呢？这要是我儿子就好了。”李朝辉不由感慨了一句，想起自家那个年龄相仿却“不成器”的儿子，不由摇了摇头。
颇有几分“生子当如孙仲谋”的意思，刹那间仿佛与当年的曹贼隔着历史长河，遥相呼应。
回过神来，李朝辉将注意力放到闻学网络这一个项目上，随着短视频行业的急剧升温，行业前景逐渐明朗，潜力也逐渐体现出来。
而原本早已经率先进场布局的腾达，也因为错估了时代风口，在直播和短视频这一时代岔路口面前，将方向盘向左打死，一头扎进了直播领域之中，放弃了早已经成型的微视短视频。
不难看出，腾达之所以做这么一个二选一的抉择，最大的原因还是直播能够充分发挥腾达业务的优势，从而实现既定的战略目标，让腾达开枝散叶，发扬光大。
毕竟彼时的游戏直播，几乎成为整个直播行业的代名词，相比之下偏向于生活化的短视频，与腾达业务的相性不太匹配，潜力方面更是乏善可陈。
然而这就像是逻辑谬误里的“假两难推理”一般，看似提出少数选项，从中二选一，但这些选择并未涵盖所有的可能性。
并且凡事不见得就非得做出二选一的抉择，“全都要”同样是一个选项，时代风口同样如此，有时候也会“雨露均沾”。
因此当短视频行业抬起头来时，腾达显然迅速意识到了自己战略上的失误，为了不再重演自己在电商赛道上的失误。
腾达直接将对短视频行业的重视程度提升到了战略层次，企图做出多重举措，企图亡羊补牢，力求不让电商领域的遗憾再次梅开二度。
不光是有意向投资短视频行业头部，同时也在集团内部重启了“微视”项目，重新组建团队，意图恢复原本“微视”在短视频领域之中的辉煌。
要知道早在2013年上线，借助着春节活动这一流量风口，在腾达社交体系的扶持之下，微视就一飞冲天，迅速积累起了千万用户体量！
几乎与彼时的快手不分伯仲，一步登天来到了行业头部的位置之上，要不是被腾达战略放弃，以腾达一贯的作风来看，只需要稍稍来个“腾达三步走”的战略。
多半也就没有快手什么事情了。
也就不会落得如今这般下场，还得反过来选择投资行业头部，以此进一步完善自身生态。
因此，腾达战略部门早已经跟快手方面搭上线，表露了投资意向，只不过快手方面的态度还比较暧昧，暂时没有接下腾达抛出的橄榄枝。
毕竟腾达的钱，可不见得好拿。
对此，腾达自然也没有选择一棵树上吊死，而美拍方面的母公司，已经进入了ipo流程，开始狂奔在上市的道路之上。
已然丧失了投资价值，而迅速崭露头角的闻学网络，无论从哪个角度来看，无疑都是更加合适的选择。
虽说在上一轮融资之中，猪厂已经先一步入局，而腾达素来与猪厂在投资方面仿佛有着“井水不犯河水”的君子协议一般，鲜少看到两家登上同一艘船。
不过，前不久的拼夕夕显然就是这么一个例外。
俗话说有一就有二，既然都已经打破了这个常规，那也就无所谓再多一个两个，反正有钱大家一起赚。
总不可能因为有猪厂的存在，腾达就会放弃这么一个诱人的项目吧？
体制内或许有避嫌一说，但是在利益至上的资本市场上，显然没有这个说法，哪怕是有天大的过节，在足够的利益面前，都能够摒弃前嫌，握手言和。
在这里没有永恒的朋友，唯有永恒的利益。
尤其是眼看着抖音和ame那边掐起了架，在这种关头上抛出去的都已经不叫橄榄枝，而是雪中送炭了。
况且，腾达与ame背后的头条系还有着不小的过节。
作为近几年在互联网行业迅速冒头的公司，如今估值更是超过百亿美刀，已然不容小觑。 ↑返回顶部↑
这么一颗在投资领域之中冉冉升起的新星，如同一柄精准的手术刀，展示着一种分外优雅的投资方式。
“同样是二十岁出头，差距怎么就这么大呢？这要是我儿子就好了。”李朝辉不由感慨了一句，想起自家那个年龄相仿却“不成器”的儿子，不由摇了摇头。
颇有几分“生子当如孙仲谋”的意思，刹那间仿佛与当年的曹贼隔着历史长河，遥相呼应。
回过神来，李朝辉将注意力放到闻学网络这一个项目上，随着短视频行业的急剧升温，行业前景逐渐明朗，潜力也逐渐体现出来。
而原本早已经率先进场布局的腾达，也因为错估了时代风口，在直播和短视频这一时代岔路口面前，将方向盘向左打死，一头扎进了直播领域之中，放弃了早已经成型的微视短视频。
不难看出，腾达之所以做这么一个二选一的抉择，最大的原因还是直播能够充分发挥腾达业务的优势，从而实现既定的战略目标，让腾达开枝散叶，发扬光大。
毕竟彼时的游戏直播，几乎成为整个直播行业的代名词，相比之下偏向于生活化的短视频，与腾达业务的相性不太匹配，潜力方面更是乏善可陈。
然而这就像是逻辑谬误里的“假两难推理”一般，看似提出少数选项，从中二选一，但这些选择并未涵盖所有的可能性。
并且凡事不见得就非得做出二选一的抉择，“全都要”同样是一个选项，时代风口同样如此，有时候也会“雨露均沾”。
因此当短视频行业抬起头来时，腾达显然迅速意识到了自己战略上的失误，为了不再重演自己在电商赛道上的失误。
腾达直接将对短视频行业的重视程度提升到了战略层次，企图做出多重举措，企图亡羊补牢，力求不让电商领域的遗憾再次梅开二度。
不光是有意向投资短视频行业头部，同时也在集团内部重启了“微视”项目，重新组建团队，意图恢复原本“微视”在短视频领域之中的辉煌。
要知道早在2013年上线，借助着春节活动这一流量风口，在腾达社交体系的扶持之下，微视就一飞冲天，迅速积累起了千万用户体量！
几乎与彼时的快手不分伯仲，一步登天来到了行业头部的位置之上，要不是被腾达战略放弃，以腾达一贯的作风来看，只需要稍稍来个“腾达三步走”的战略。
多半也就没有快手什么事情了。
也就不会落得如今这般下场，还得反过来选择投资行业头部，以此进一步完善自身生态。
因此，腾达战略部门早已经跟快手方面搭上线，表露了投资意向，只不过快手方面的态度还比较暧昧，暂时没有接下腾达抛出的橄榄枝。
毕竟腾达的钱，可不见得好拿。
对此，腾达自然也没有选择一棵树上吊死，而美拍方面的母公司，已经进入了ipo流程，开始狂奔在上市的道路之上。
已然丧失了投资价值，而迅速崭露头角的闻学网络，无论从哪个角度来看，无疑都是更加合适的选择。
虽说在上一轮融资之中，猪厂已经先一步入局，而腾达素来与猪厂在投资方面仿佛有着“井水不犯河水”的君子协议一般，鲜少看到两家登上同一艘船。
不过，前不久的拼夕夕显然就是这么一个例外。
俗话说有一就有二，既然都已经打破了这个常规，那也就无所谓再多一个两个，反正有钱大家一起赚。
总不可能因为有猪厂的存在，腾达就会放弃这么一个诱人的项目吧？
体制内或许有避嫌一说，但是在利益至上的资本市场上，显然没有这个说法，哪怕是有天大的过节，在足够的利益面前，都能够摒弃前嫌，握手言和。
在这里没有永恒的朋友，唯有永恒的利益。
尤其是眼看着抖音和ame那边掐起了架，在这种关头上抛出去的都已经不叫橄榄枝，而是雪中送炭了。
况且，腾达与ame背后的头条系还有着不小的过节。
作为近几年在互联网行业迅速冒头的公司，如今估值更是超过百亿美刀，已然不容小觑。 ↑返回顶部↑